작업 방식
Concept Selection은 디자인 탐색을 문서화된 결정으로 마무리합니다. 대안을 비교하기 전에 기준을 확정하고 반드시 충족해야 할 기준과 절충 가능한 요소를 구분합니다. 필수 제약을 충족하지 못한 콘셉트는 다른 측면에서 더 좋아 보인다고 만회할 수 없습니다.
결정 기록에는 선택한 콘셉트의 대가와 다른 콘셉트의 탈락 이유가 포함됩니다. 탈락한 대안마다 무엇을 시험했는지, 어떤 증거가 있으면 다시 고려할지를 남깁니다. 팀은 나중에 기억이나 점수만 의존하지 않고 선택을 설명할 수 있습니다.
예상 산출물
- 필수 기준과 절충 요소로 분류한 사전 합의 기준.
- 대가와 이유가 명시된 선택 방향.
- 탈락한 콘셉트와 재검토 조건을 보존한 결정 기록.
브리프에서 검토까지
- 01결정 규칙 설정
결정 책임자를 명시하고 브리프와 제품 원칙에서 기준을 도출합니다. 콘셉트를 탈락시킬 수 있을 만큼 구체적으로 작성합니다.
- 02동등한 대안 비교
대안을 비슷한 완성도로 맞추고 현재 디자인에도 같은 기준을 적용합니다. 회의실의 지지 목소리 크기가 아니라 증거와 제약을 사용합니다.
- 03경쟁하는 우선순위 해결
상충하는 기준마다 다른 콘셉트가 이긴다면 우선순위 결정을 드러냅니다. 평균을 내듯 섞어 검증되지 않은 조합을 만들지 않습니다.
- 04전체 결정 기록
선택한 방향이 무엇을 포기하는지 설명합니다. 탈락한 대안마다 가설, 탈락 이유, 재고를 정당화할 조건을 보존합니다.